Als beursgenoteerd familiebedrijf vinden wij het vanzelfsprekend om verantwoordelijkheid te nemen voor onze medewerkers, de werknemers in onze keten en omgeving, met aandacht voor duurzame groei en toekomstige generaties. Daarbij is het realiseren van een acceptabel bedrijfseconomisch rendement randvoorwaardelijk, immers zonder economisch rendement ook geen mogelijkheid om duurzaam te investeren.
De meerwaarde van Sligro Food Group uit zich niet alleen in financiële prestaties. Ook thema’s op het gebied van milieu, sociaal en governance zijn onderdeel van onze integrale visie op ondernemerschap. Wij streven ernaar om een bijdrage te leveren aan de gezondheid en het welzijn van de stakeholders in onze waardeketen, door waarde te creëren op voor ons materiële ESG-thema’s. Wij geloven dat wij als grote speler in de foodservicemarkt in Nederland en België, ook op het gebied van duurzaamheid de professionals in food verder kunnen brengen.
De OECD-richtlijnen zijn een vanzelfsprekend referentiekader voor ons beleid op het gebied van internationaal duurzaam ondernemen. Daarnaast laten wij ons inspireren door de maatschappelijke impact die wij kunnen maken met het assortiment en de oplossingen die wij aanbieden, onze medewerkers en de investeringen die wij doen. Dit doen wij niet door op alle gebieden een koploper te zijn, maar bewuste keuzes te maken die passen bij de verwachtingen van onze stakeholders.
Als centraal gestuurde organisatie hanteren wij één duurzaamheidsbeleid voor de Groep. Onze kernthema’s gelden voor onze activiteiten in zowel Nederland als in België, maar de invulling van het beleid kan afgestemd zijn op de lokale omstandigheden of regelgeving. Wij delen ons duurzaamheidsbeleid met onze deelnemingen en zetten het daar op de agenda. Zij geven daaraan invulling op de voor ons gezamenlijk relevante thema’s.
In onze dubbele materialiteitsanalyse zijn veertien voor Sligro Food Group materiële duurzaamheidsonderwerpen geïdentificeerd. In lijn met onze strategie hebben wij voor deze materiële duurzaamheidsonderwerpen beleid en doelstellingen geformuleerd en maatregelen en acties bepaald.

Wij doen al jaren op geïntegreerde wijze verslag van onze financiële en duurzame prestaties. Dat past bij onze visie op duurzaam ondernemen. Vanaf boekjaar 2024 is de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) voor ons als beursgenoteerde onderneming in werking getreden. De CSRD beschrijft niet alleen duurzaamheidsgrondslagen, maar geeft ook aan op welke wijze daarover gerapporteerd dient te worden en in welk format dit moet gebeuren.
Het actuele jaarverslag is hier te downloaden.
De materiële duurzaamheidsonderwerpen voor milieu zijn nauw verbonden met onze strategische inspanningen die gericht zijn op het verduurzamen van onze activiteiten. Hierbij richten wij ons onder meer op het reduceren van onze broeikasgasemissies en de verduurzaming van transportmiddelen, maar ook op de vermindering van afval en het aanbieden van duurzamere alternatieven binnen ons assortiment.
De activiteiten van de Groep hebben ook een uitwerking op sociaal gebied. Dit komt tot uiting in de materiële duurzaamheidsonderwerpen ten aanzien van werkgelegenheid en arbeidsverhoudingen van zowel ons eigen personeel als werknemers in de keten, maar ook ten aanzien van voedselveiligheid en gezondheid en voeding van de consument. Wij richten ons hierbij onder andere op diversiteit, goede omstandigheden voor werknemers in de keten en het verlagen van het suiker, zout en verzadigd vetgehalte in onze Exclusieve Merken producten.
Governance binnen Sligro Food Group is van belang, wat mede blijkt uit ons materieel onderwerp ten aanzien van zakelijk gedrag. Zakelijk gedrag wordt primair bepaald door de cultuur binnen ons bedrijf. Daarnaast richten wij ons op ons beleid en meer concrete zaken zoals onze gedragscode, de klokkenluidersregeling en e-learnings om het gewenste gedrag binnen onze organisatie uit te dragen en te borgen.